Nel mondo degli affari tradizionale, il rebranding è quasi sempre sinonimo di crescita. Un'azienda cambia nome quando cambiano le sue dimensioni, il suo mercato o la sua visione a lungo termine. Quando Facebook è diventato Meta, il mercato ha compreso il messaggio: l'azienda stava cercando di andare oltre i social network e di rimodellare il suo intero modello di business.
Nel mondo delle criptovalute, le cose funzionano in modo diverso e in modo molto più brutale.
Qui, il rebranding di solito non avviene in un momento di forza, ma durante una fase di stanchezza del mercato, stagnazione dei prezzi o perdita di narrativa. In termini semplici, un token cambia nome non perché è “cresciuto”, ma perché il vecchio nome non vende più.
Ecco perché nel mondo delle criptovalute il rebranding non è un evento di marketing, ma uno stress test del mercato. Il rebranding dei token nel mondo delle criptovalute è quasi sempre un classico scenario di “compra la voce, vendi la notizia”.
A volte crea un alfa a breve termine. Quasi mai crea una crescita sostenibile. E molto spesso penalizza i detentori a lungo termine.

Fonte: GoMining.com
La cosa fondamentale da capire è semplice: il mercato non paga per un nuovo nome. Il mercato paga per la crescita della domanda, i cambiamenti nella tokenomics e i nuovi flussi di liquidità. Se questi elementi mancano, il rebranding diventa nient'altro che un comodo punto di uscita per gli investitori intelligenti.
Perché ha funzionato nel 2021 e perché non funzionerà nel 2025
Molti continuano a indicare il rebranding da LEND ad AAVE come prova che il rebranding può “riavviare” un progetto. E hanno ragione, per quel momento. Ma il mercato del 2021 e quello del 2025 sono due organismi molto diversi.
Nel 2021:
- La DeFi era una novità
- La liquidità fluiva alla cieca
- Il retail comprava narrazioni, non numeri
- La governance e la tokenomics contavano poco
Nel 2025:
- Il mercato è sopravvissuto a più cicli ribassisti
- I partecipanti calcolano FDV, emissioni e programmi di sblocco
- La parola “rebranding” suscita sospetto, non entusiasmo
Il mercato è diventato meno ingenuo e più cinico, e questo cambiamento è fondamentale per comprendere tutto ciò che segue.
I tre tipi di rebranding dei token che esistono realmente
Nonostante centinaia di etichette diverse, quasi tutti i rebranding delle criptovalute rientrano in tre categorie reali. La differenza non sta nel nome, ma in ciò che cambia realmente sotto il cofano.
1. L'aggiornamento tecnico (migrazione): “Abbiamo appena effettuato un aggiornamento”
Il tipo più comune di rebranding è una migrazione tecnica. Il meccanismo è semplice:
- Viene introdotto un nuovo token
- Il vecchio token viene scambiato 1:1
- Il team promette che “non cambia nulla per i possessori”
Un esempio da manuale è la transizione da MATIC a POL nell'ecosistema Polygon.

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Polygon ha preparato il mercato per anni: spiegando l'architettura AggLayer, delineando il nuovo ruolo del token e annunciando la migrazione con largo anticipo. Da un punto di vista tecnico, l'esecuzione è stata quasi impeccabile. Da un punto di vista di mercato, quasi inutile.
Perché? Perché il mercato odia le sorprese, ma odia ancora di più l'assenza di nuovi motivi per acquistare.
Un aggiornamento tecnico migliora il prodotto, riduce i costi e aumenta la scalabilità. Ma non crea automaticamente una nuova domanda di token. Di conseguenza, l'apprezzamento del prezzo avviene prima dell'evento, mentre il successo della migrazione innesca prese di profitto e un lento declino post-evento.
Questo non è un fallimento. È la classica realizzazione delle aspettative.
2. Ridenominazione e l'illusione del “token economico”
Il secondo tipo di rebranding è molto più pericoloso e carico di implicazioni psicologiche. Si tratta della ridenominazione, ovvero quando un token costoso viene convertito in molti token più economici, mentre la capitalizzazione di mercato rimane invariata. La scommessa è puntata sul bias unitario.
Il bias unitario è una distorsione cognitiva per cui le persone si sentono più a loro agio nell'acquistare 10.000 token a 0,05 dollari piuttosto che 0,005 token a 2.000 dollari.
Nei mercati tradizionali, questo fenomeno è noto come frazionamento azionario. Nel mondo delle criptovalute, viene spesso definito come “rendere il token più accessibile”.
Il caso più illustrativo è il rebranding di MakerDAO in Sky (SKY). Il meccanismo era semplice:
- 1 MKR → 24 000 SKY
- Lancio di un nuovo marchio insieme alla stablecoin USDS
- La narrativa si è concentrata sull'espansione del pubblico

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Ma il mercato ha visto qualcosa di molto diverso: diluizione del potere di governance, aumento della complessità e perdita dell'identità del marchio Maker. Nel 2019, questo avrebbe potuto funzionare. Nel 2025, il mercato ha semplicemente detto “no”.
Il prezzo ha reagito con un calo e la fiducia della comunità si è deteriorata a tal punto che si è discusso seriamente di un completo rollback del rebranding.
La conclusione è dura ma chiara: in un mercato crittografico maturo, il bias unitario non funziona più.
3. Fusioni di token: il paradiso dei trader, l'incubo dei possessori
Il terzo tipo di rebranding è la fusione di più token in uno solo. Sulla carta, sembra una sinergia. Sul mercato, sembra un parco giochi per l'arbitraggio.
L'esempio più chiaro è l'ASI Alliance, dove FET, AGIX e OCEAN dovevano fondersi in un unico token: ASI.

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Durante tali eventi, il mercato smette di essere “favorevole agli investitori” e diventa puramente matematico. I trader si pongono una sola domanda: “Quale dei token in ingresso è attualmente il più economico rispetto al futuro ASI?”
Iniziano ad acquistare un asset, a vendere allo scoperto un altro e ad ampliare aggressivamente gli spread. Il risultato:
- estrema divergenza nell'andamento dei prezzi,
- pompe e scarichi a breve termine,
- prevedibilità quasi nulla per i detentori a lungo termine.
Le fusioni non sono una questione di “credere nel progetto”. Sono una questione di inefficienze di trading.
In parole povere, il rebranding raramente è l'inizio di una tendenza. Più spesso, è l'atto finale. Sembra buono negli annunci, vende bene nelle narrazioni ed è quasi sempre utilizzato dal mercato come punto di uscita.

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Perché il mercato continua a calpestare lo stesso rastrello
Ogni rebranding di criptovaluta inizia con la stessa serie di frasi. I team parlano di una “nuova era”, promettono che “ora tutto funzionerà finalmente” e assicurano agli investitori che il mercato semplicemente non ha ancora scontato i cambiamenti.
Queste parole sembrano convincenti, soprattutto sullo sfondo di un grafico stanco e di una stagnazione prolungata.
Ma quasi ogni volta, il mercato risponde allo stesso modo. Il prezzo sale sulle aspettative, poi si ferma e alla fine inizia a scendere.
Questo non accade perché gli operatori di mercato sono stupidi o fraintendono qualcosa. Il motivo è molto più semplice e profondo: la psicologia umana non cambia, anche se cambiano i nomi dei token e i ticker.
Il mercato non reagisce alle dichiarazioni, ma agli incentivi. Se un nuovo nome non è supportato da una nuova domanda, da un cambiamento nella tokenomics o da nuovi afflussi di liquidità, il rebranding smette di essere una storia di crescita e si trasforma in un normale evento di realizzazione delle aspettative.
In questo senso, il mercato delle criptovalute è brutalmente onesto. Segue sempre lo stesso percorso perché le motivazioni dei partecipanti rimangono invariate.
Il ciclo di rebranding: il ciclo di vita completo
Se si eliminano il rumore, i loghi e le presentazioni, quasi tutti i rebranding delle criptovalute attraversano le stesse quattro fasi, non solo a volte, ma quasi sempre.
Fase 1: voci e indizi - La fase delle voci
Tutto inizia in modo silenzioso.
Il team non dice nulla direttamente, ma compaiono sottili indizi. Viene menzionato un misterioso “Progetto X”. Compaiono frasi come “nuova economia” o “prossima fase di sviluppo”. Appaiono post su Twitter che non spiegano nulla, ma suggeriscono chiaramente che qualcosa sta per arrivare.
Il mercato legge immediatamente questi segnali. I piccoli investitori acquistano “per ogni evenienza”, i trader prendono posizione in anticipo e il prezzo inizia a salire, a volte in modo aggressivo.
A questo punto, sembra che il progetto stia tornando in vita.
Ma è importante capire una cosa: non si tratta di una crescita basata sui fatti. È una crescita basata sulle aspettative che qualcosa cambierà. Come il trailer di un film: il film non è ancora uscito, ma le emozioni sono già state vendute.
È qui che appare il primo alfa per coloro che sono entrati in anticipo.
Fase 2: L'annuncio — La fase di picco
Segue l'annuncio ufficiale. Viene fissata una data. Viene rivelato il nuovo ticker. Vengono pubblicati i termini di migrazione o aggiornamento.
Da fuori, sembra che tutto sia appena iniziato, come se il mercato dovesse ora “apprezzare adeguatamente” la notizia.
In realtà, accade il contrario.
Il mercato ha già acquistato tutto.
Molto spesso, il prezzo raggiunge un picco locale proprio al momento dell'annuncio. La volatilità aumenta, i movimenti diventano bruschi e i primi acquirenti iniziano a ridurre l'esposizione.
Per i nuovi arrivati, questo sembra confermare uno scenario rialzista: “Ora è ufficiale”.
Per il mercato, è semplicemente il momento in cui le aspettative si realizzano.
Fase 3: Attesa — La zona morta
Questa è la fase più spiacevole ed estenuante.
L'annuncio è stato fatto, ma il lancio non è ancora avvenuto. Nel mezzo, il vuoto. Nessuna notizia, nessun nuovo motore, nessun motivo per acquistare. Tutto ciò che era importante è già stato detto, ma non sta accadendo nulla di nuovo.
Il prezzo di solito inizia a scendere lentamente. I volumi diminuiscono. L'interesse si raffredda. Le discussioni nelle chat si fanno più silenziose.
Ed è qui che i possessori iniziano a porsi la domanda più pericolosa:
“Perché il prezzo sta scendendo se tutto sta andando secondo i piani?”
La risposta è semplice ma scomoda: il mercato vive di aspettative, e quelle aspettative sono già state soddisfatte.
Fase 4: Lancio — Vendere la notizia
Arriva il giorno X. Il token viene lanciato. La migrazione procede senza intoppi. Vengono pubblicati comunicati stampa positivi. Il team festeggia l'esecuzione impeccabile.
E il mercato... vende.
Non perché qualcosa sia andato storto. Ma perché l'evento è finito.
Tutti quelli che volevano comprare l'hanno già fatto. Tutti quelli che volevano guadagnare sono già in attivo. Ora il mercato non cerca più la conferma della vecchia storia, ma il prossimo catalizzatore.
Il mercato delle criptovalute non applaude l'esecuzione. Chiude semplicemente il capitolo e va avanti.

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Quando il rebranding può effettivamente essere rialzista
È importante affermarlo chiaramente: il rebranding di per sé non è destinato a fallire. Può funzionare. Il problema è che i casi in cui funziona davvero sono rari.
Nella maggior parte delle situazioni, il mercato ha già visto tutto e tratta i cambiamenti di nome con freddo scetticismo. Affinché un rebranding dia al prezzo una reale possibilità di crescere, non è il nome che deve cambiare, ma l'economia.
Condizione 1: un cambiamento radicale nella tokenomics
Il rebranding inizia ad avere importanza solo quando è immediatamente seguito da un cambiamento reale nel valore del token, non nelle presentazioni, non nelle promesse, ma nella pratica. Ciò può includere:
- l'immediato avvio del token burning,
- l'attivazione di un cambio di commissione,
- la nascita di un flusso di entrate chiaro e trasparente.
La parola chiave qui è immediatamente.
Non “un giorno”. Non “dopo il prossimo aggiornamento”. Ma qui e ora.
Se, subito dopo il rebranding, i token iniziano effettivamente a essere bruciati o iniziano a ricevere una quota delle commissioni del protocollo, il mercato se ne accorge e reagisce. Perché a quel punto non è più una storia che cambia, ma la matematica.
Condizione 2: sfuggire a un passato tossico
Storicamente, l'esempio di maggior successo rimane LEND → AAVE.
Ha funzionato non perché il team ha inventato un nuovo nome, ma perché quello vecchio stava frenando il progetto. LEND era fortemente associato al 2017 e a un mercato ribassista prolungato. AAVE è diventato un simbolo del nuovo ciclo DeFi, un periodo in cui il mercato ha ricominciato a crescere e a utilizzare attivamente il prodotto.
Dietro quel rebranding c'era una crescita reale della domanda e un'attività reale degli utenti.
Il cambio di nome non era l'obiettivo.
Era la conseguenza di una trasformazione autentica.
Ecco perché il mercato ha accettato questo rebranding invece di punirlo.
Fonte: GoMining.com
Perché i rebranding funzioneranno ancora peggio nel 2025-2026
Oggi il mercato è entrato in una fase di maturità e questo cambia radicalmente le regole. In pratica, ciò significa che:
- gli investitori al dettaglio sono più cauti e acquistano “per fiducia” molto meno spesso,
- i fondi analizzano l'economia dei progetti invece di ascoltare gli slogan,
- le narrazioni senza flusso di cassa semplicemente non vengono acquistate.
Allo stesso tempo, l'influenza delle strutture ETF, dei quadri normativi e del capitale istituzionale continua a crescere. E le istituzioni non investono in attività solo perché hanno un nuovo nome. A loro interessano cose molto diverse:
- prevedibilità,
- redditività,
- semplicità e trasparenza del modello.
Il rebranding raramente offre tutto questo. Di conseguenza, nei prossimi anni sarà sempre più percepito non come un segnale di crescita, ma come un tentativo di ripartire senza fondamentali reali.
Una regola pratica di mercato (importante)
Se dovete ricordare solo un'idea di questo articolo, che sia questa:
se siete al corrente delle voci, vendete prima che cambi il ticker.
Non dopo.
Non “vediamo come va”.
Prima.
Perché il mercato premia il rischio precoce e punisce chi aspetta un “miracolo al lancio”.
Conclusione finale
Il rebranding nel mondo delle criptovalute non è un “nuovo inizio”. È un momento della verità. Mostra:
- se dietro al progetto c'è una reale economia,
- o se rimangono solo una storia e un logo.
Non credete al “nuovo ticker, nuova luna”. Credete alla domanda, alla tokenomics e al flusso di cassa.
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FAQ
D: Perderò i miei token se non migro?
R: Di solito no. I vecchi token rimangono, ma la liquidità e il supporto si esauriscono gradualmente.
D: Perché il prezzo spesso scende dopo un “lancio di successo”?
R: Perché il successo era previsto e già scontato nel prezzo.
D: Il bias unitario funziona ancora oggi?
R: Quasi per niente. Nel 2025, il mercato si concentra su FDV, emissioni e flusso di cassa.
D: Le fusioni di token sono negative?
R: No. Ma non sono una tesi di investimento, sono una strategia di trading.
D: Si possono guadagnare soldi con i rebranding?
R: Sì, ma come trader, non come detentore.
D: Il rebranding è sempre negativo?
R: No. Ma il più delle volte è neutro o negativo per il prezzo.
D: Perché i team continuano comunque a fare rebranding?
R: Perché spesso è utile per il prodotto.
Ma prodotto ≠ prezzo del token.
D: La regola principale?
R: L'esecuzione conta più del nome.
January 26, 2026










